Vous voyez ce qui est disponible, ce qui est réservé pour une commande et ce qu’il faut acheter. À la réception, le stock se met à jour tout seul.
Quand un devis devient commande, vous voyez ce qui part du stock et ce qu’il faut approvisionner. La vente ne s’arrête pas : l’article sur commande devient un besoin d’achat.
Parce quechaque article est stocké, sur commande ou service ; la commande réserve ce qui est en stock et liste le reste à acheter.
Un produit passe sous son seuil : vous êtes prévenu. Vous commandez chez le fournisseur sans ouvrir un tableur.
Parce quechaque référence a son seuil d’alerte, et la commande fournisseur part de la liste des manques.
Vous comptez le matériel sur la tablette et retrouvez les écarts avec les quantités attendues.
Parce queles quantités comptées sont enregistrées avec leur emplacement.
Ce qui porte une pastille arrive : on le construit en ce moment, et on ne le vend pas avant.
Ses articles sont réservés. Deux références manquent : elles passent dans la liste d’achats.
Les besoins sont regroupés par fournisseur. Vous créez puis confirmez le brouillon de commande.
Sur la tablette, vous vérifiez les quantités reçues puis validez la réception. Le stock monte, la commande client peut partir.
Oui. Le catalogue et le stock sont faits pour plusieurs milliers d’articles, avec la recherche et les filtres qui vont avec.
Le bon de commande fournisseur bilingue arrive : on le construit en ce moment. On vous le montre en démonstration dès qu’il est prêt.
Depuis un fichier Excel, avec un essai à blanc avant d’importer pour de bon. On le fait avec vous au démarrage.
Un devis en cours, une commande à préparer, une facture à suivre : décrivez-nous une situation de votre activité. On la reprend ensemble dans Logic Time.
Dites-nous ce que vous faites et ce qui vous prend du temps aujourd’hui. On fixe un créneau ensemble, en visio ou sur place.
Réponse par un des deux fondateurs, en français.
